昨天用抓虾看了很多东西，特别是仔细了解了下当初fishman和163的恩怨来历 （此稿真实程度待确认），以及现在金山《水浒Q传》试图借这个题材搞《梦幻西游》的江湖传闻和业内评论。进而想到前段时间博客网与sina的口水仗，百度与Sohu、天极等网站的纠纷，还有两虎流氓之争，还有web1.0时代既得利益大佬对新兴web2.0公司的唱空与围剿，甚至还有“吕梁热线”抄袭网易新首页的纠纷……，等等纷扰，不一而足。

后来看到Keso的blog时，有篇比较新的是评论google为什么收购youtube的，触发了我新的想法，忍不住留言一番。由于donews的blog在大修，keso的blog评论排列方式调成了后来居上的方式，偶得留言就成了今天凌晨的沙发。keso中午看到，大概觉得值得鼓励一下，就新发了一篇《留言照登》，帮俺带了些许流量过来。

偶的留言是这样子的：

这个事件，除了引发对视频及互联网模式的一点思考，偶更关心的是：

1.国内现在的几个所谓“巨头”什么时候有意愿和能力走上同样的收购路线，而不是老想着“随时复制web2.0那点东西”

2.国内的大小网站啥时候能少些不创造增量价值的内耗，江湖恩怨争斗不要那么没水准却别有用心

3.国内的大小互联网公司啥时候能少些照搬美国甚至韩国的东西，更不要那么多大小公司不顾脸面地在国内相互抄来抄去……

一句话，我们的互联网江湖，啥时候能成为成年人的江湖？ 

其实，让我感到不爽的江湖恶习，不只是抄袭、流氓、吹牛和相互攻击，还有为了些许利益就动辄发生的背叛、造谣诬蔑、告状陷害、倒打一耙、过河拆桥和挖墙脚……

我们不如美国互联网界善于创新，我们不如韩国互联网界那样团结。所以我们落后，只能模仿乃至照抄，只能凭借对用户的传统挟持、语言壁垒甚至政策壁垒关起门来说事，既不能抵御国际巨头的公平竞争，又不能走出去产生世界级互联网巨头，却不断地撕破脸皮内斗不已让人笑话——那这个号称最具创新性和活力的行当，与饱受诟病的国企和国有银行有多少两样，有多少值得自豪的地方？

我们不如美国能创新，可能是受政策制度、网民发展阶段等的限制；而我们不如韩国那样团结，为了一点并不够大的蛋糕争得无止无休、不择手段，是因为什么呢？

我所在的公司，应该是最能赚钱的中国互联网公司之一，现金储备据称应在40亿RMB（约5亿美金）以上，丁老板也是当之无愧的中国互联网大佬之一。够牛逼了吧，但和更年轻的Google比起来，却又相去甚远：google收购只有20个月历史的新兴web2.0网站youtube，付出的是16.5亿美元的股票！而迄今为止，国内还鲜有一家网络公司，做这么大手笔的战略收购，更不消说“走出去”收购国外新兴公司了。

国内互联网公司，境界多不高，眼界多不宽，手段也通常不那么光彩和高明。有人说，这就是江湖，江湖少不了恩怨和下三滥的纷争，少不了流氓手法、谣言吹牛。但说到江湖，我脑袋里首先泛出的词往往是“义气”，其次才是“险恶”：心目中的江湖，应当是能够团结一致共图大计、行侠义之事的，而不是一帮宵小低水平窝里斗的。

几年前，龙云峰写过《没有明天的中国网游业》，指出了网游界缺乏原创、追求短期利益、不择手段争斗的浮躁弊病，时至今日，进入了web2.0与网游2.0时代，主流氛围却并未改观多少。

真的很可惜。现在的互联网江湖，由于充满了原始的狼性，尽管财富在账面上看是个产业中相对最干净透明的，却也携带着原罪和先天的道德缺陷，于是，这里只有大佬，只有土豪，还不会有盟主。这个江湖，从某种意义上说，连香港黑帮江湖都不如，更不要说比过武侠小说里描绘的侠义江湖。这个江湖，还不是成年人的江湖。

所以，我戏称自己是在读中国互联网江湖幼稚园小班，而现在长我十几岁、成为主流互联网枭雄的前辈们，尽管叱咤风云不可一世，尽管其经历和能力着实令我等敬佩，也不过是在读幼儿园大班而已。

P.S. 初到公司的时候，培训时老板所宣扬的价值观我是深为认同的：长期经营的理念，信义为本的观念……

但愿163能发扬这些所倡导的理念，成长为真正值得尊敬的巨人。

其他类似的文章：

莫让互联网界成江湖大佬肆意胡为的地盘

互联网：谣言和恩怨的险恶江湖

互联网就是江湖

互联网的江湖味儿