Majoy凭什么算互联网(这三个字重读)新贵?

戎话互联网   2006-10-09 21:59   阅读621   评论4  
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昨晚心血来潮把几个"80后互联网创业新贵"的blog都找来加了下,今天才想起来要确认下几个人的业务到底是啥.戴志康的Discuz!社区系统和个人门户软件系统我是知道的,李想的PCPOP偶也晓得,高燃的MySee更不必说(我还从他那重温过三级片《玉女心经》哪),独独一个茅侃侃的Majoy不是很了解,只是听说过是把游戏搬到线下搞真人角色扮演的,没有仔细研究。今天特意打开 www.majoy.cnwww.majoycity.com 睇鸟一下。

 

暂时得出如下结论:

 

Majoy看上去不过是一个真人角色扮演游戏的网上召集和提供者,更像个体验式培训机构干的事情,其技术含量也未必像他自己宣称的那样高,虽然说他们好像提供了某个行业标准似的。

 

他们提供的服务,就是体验,像那种体验式拓展培训的角色扮演,《大逃杀》里军营俱乐部的那种模拟演练,《甲方乙方》里那样的演戏式的体验,就是每个人扮演一个角色,搞些真人CS啥的。


Majoy公司不过是寻找场所、提供标准化的模拟环境、剧情设计、装备和技能指导等等,当然,他们的服务和装备都是要钱的。这跟跟 人众人 (偶们公司新人培训时聘请的拓展训练培训机构)那样的培训机构似乎并无多少差别,跟国外一些人自发搞的xx俱乐部也高明不哪去(如《大逃杀》里的士兵模拟训练营)。他的网站,不过是官网似的公司和产品介绍,最多放些活动公告、报名入口和“游戏”攻略,他凭啥做“互联网”新贵?

 

做个对比:

 

有个朋友的朋友,有过令不少人羡慕的职业背景(曾供职于跟资本有天然关系的Morgan Stanley Londan),后来回国和人合伙开了个 MOSH网www.mosh.cn),定位主要是“事件分享”web2.0平台提供商。而且搞得很像一个有点规模的社区了。但据说却“日子过得有点苦”。是因为这种做的比bbs、blog高级点的分享类社区盈利点少么?未必,如果熬过去,积聚起人气,再弄点增值服务(无线、视频、网络电话之类),跟南京的UUzone差不多,不过这样就确实不够特别了。

 

同样具备“事件分享与体验”性质的两个网站,一个成了VC和媒体的宠儿,一个却差了一截,是rpwt?还是因为Majoy业务更集中,概念更鲜明,故事更动听?而MOSH的模式有点大众化了,竞争力不足而可替代性强?

 

还是有点搞不懂,尤其搞不懂Mojoy凭啥会被认为前途无量。

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