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戎一人(Veyron Li)

Be Smart&Honest. 实用、实力、实干,三实而立

 
 
 

日志

 
 

游戏前辈照亮我的黄昏-引用 继续互动  

2007-05-07 03:12:16|  分类: 戎的传闻 |  标签: |举报 |字号 订阅

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没想到另一位大佬给了俺上篇文章一个互动。原文引用如下,值得读与思。

童哥也有一篇研后感:Secondlife入门推荐读物及观后体会

引用

龙云峰继续互动

 我觉得出现这种情况,可能是对方不是很有交流想法的欲望吧。

不过你以上的描述,还是缺乏observation。比较适合你的观察方法,我觉得是:

1、先从网络经济入手,弄清楚SL作为一种娱乐创造出何种价值、这些价值又是由谁创造的,最后又如何变成公司或者个人的货币收入。以此为题你可以得出一些基本结论。

2、接下来你就是要验证一下这些结论,因为如果你的结论离事实十万八千里远,那就一点意义都没有。所以你要开始关注其用户群体,也就是community。在这个时候你能够加入他们最好,但是也不一定要join他们,因为有一些进入用户群体的条件你是不具备的,譬如英语、文化环境、年龄差异,这些统统都是无法轻易逾越的障碍。不承认这一点的结果就是把自己的一些非游戏行为当成是游戏行为,乃至以此为依据臆想出什么游戏本质。这种现象很常见,譬如进入游戏不得要领地晃悠几下,从来不曾和普通用户在一起,更不曾像他们一样体验游戏。所以他们玩到了多少多少级,或者凑够了多少多少游戏时间就以为自己找到了事情的本质。

我的意思是说,不能参与并不可耻,男人也一样可以做女性化妆品方面的调查——前提是,你不能用自己的体验去代言用户。如果产品不是给你用的,那么你的结论跟你是不是产品的销售对象可一点关系都没有。要是一个男人用第一人称来描述某卫生巾的渗漏体验,以此来说明卫生巾之本质,那才是大怪事。

所谓知道狗屎臭不一定要吃狗屎,还是有办法能够得到一些有代表性的用户群体特征的,那就是收集、过滤、分析各种关于其用户群体的二手材料。在这里可以用一些社会学定性研究方法,比如收集文本,抽取用户群体样本等等。就算不用任何称得上是“科学”的方法,就是随便找个真的用美国paypal账户去买林登币的用户去问问,也比自己根据完全没有代表性的游戏体验来主观臆测靠谱。

3、结合1、2,找出该产品作为一个商业计划的产物,在那时、那地的必要条件和充分条件。这点你大概也有所认识,譬如,对于SL的网络经济而言,可兑换的网络货币是必要条件,成熟的电子支付手段和其对应的法制环境则是充分条件。

4、有了1、2、3,再开始谈产品概念,和结合你的观点作出预计和分析。因为我们决不能简单地认为只要有先例,就一定能获得成功。成功的必要条件和充分条件是会随着时间和空间的转移而发生变化的。再以SL为例,它成功的充分条件之一是用户能够自建具备一定质素的内容,但是如果把场景移到中国,以中国的国民素质和教育水平,加上中国用户的购买力,是不是也能够支撑起相当的自建内容数量和质量,这就难说得很了。如果是寄望于会出现专业公司解决此类问题的话,那么有一个事实我们要注意:某武汉高科技公司是给SL做道具,靠的是美国人的支付能力养活中国人。如果道具的溢价是由中国人的购买力来决定,那么毫无疑问这类公司的盈利空间就会大大缩小。这时候,这个行当的薪资水准是不是还能够吸引到有相当水准的、具备三维建模技能的“人才”,这还是个问题——他们跟一般的打金农民可不能同日而语。

我觉得如果是一开始就大谈概念,就算我们不说这正确与否,至少还是会给人浮躁的感觉吧。

引用

戎一人Second Life能否照亮互联网大佬们的黄昏?

前段时间向一位网游大佬写mail,想讨教其对Second Life这种虚拟社区的看法。

我的第一封信(有删改):

“去年4月时我在网易实习,当时自己才开始研究所谓“web2.0”,且由于身在游戏公司,所以考虑了web2.0与游戏社区的结合,就自然而然地想到了类似Second Life的模式,当时还自以为是创新的想法并为之兴奋难眠,后来偶然搜索到了SL,不久后媒体也恰好开始陆续关注这方面的东西,然后就听说有了国内版的复制产品hipihi。对SL这种产品,您如何看待?

我从开始关注网游就一直有个疑惑:就是许多公司做大型网络游戏,但真正开发现代题材、容易植入广告和电子商务概念的游戏或游戏化社区产品者屈指可数。这个疑惑至今依旧没有解开。您是否能帮我解答上述疑惑呢?

戎一人”

不久大佬回来意蕴丰富的一句话:“你玩过SL吗?”

我回(有删改):

“我以前玩过一段时间SL,还拉过别人去玩,但也只是进去逛逛见了见世面。后来一度没再玩了。虽然我英语还可以,但玩下去还是蛮费时间的,而且它的画面较丑,对机器和网络要求还较高。更何况,它和我概念中设想的产品还是差一点点的。现在HiPiHi也在邀请一些团队去测试它的产品,并帮助他们去“创世纪”,我曾试图索要内测帐号,但是由于没有可以加入其“早期创业者计划”的项目和团队,只好作罢。

我相信,对互联网保持着关注和敏感的前辈们,一定也早已对此有过了解甚至研究。而且这款产品最近媒体报道较多了,随便搜Second Life或者“第二人生”都可以搜到很多介绍。

当一年前,我自己独立想到这个idea时,之所以兴奋,就是因为我隐约觉得:这类模式,可能会成为下一代主流上网方式之一,甚至可以与未来的“数字家庭生活”相对接——人们不是想玩它时才打开,而是开机上网就进入。现在媒体对其吹捧,使我这种乐观态度更坚定了些——当然,不排除有SL的开发商感觉时机成熟,有意大加推广并争取公司上市的炒作因素在里头。

这种产品不仅是游戏,而人们即使沉迷其中,也未必就此失去体面谋生、发财的机会和能力。在其中,人们不仅是娱乐,一部分人的生活消费和工作都可以在那里完成——甚至有机会以更低的成本实现现实中要达成的任务。因为在这种复制现实的虚拟社区中,只要给人们自主权利和机会,逐利的本能会让人们把各种商业模式植入其中,最终形成一个与实体经济相当的虚拟经济体系。这个虚拟社会,不是第2xx个国家,也不是现实的镜像,而是另一个全新世界。

当然,这种产品对于习惯于玩bbs、sns和杀怪作任务升级的中国网民、玩家来说,在现阶段是否适合,是值得评估的一件事情。但社会和网络、网民发展之快,使对任何概念产品前景的低估,都有可能成为对“杀手级应用”的错过。

对这个产品,目前我想到了几个主要风险,有国内服务器和宽带网络条件、高端硬件普及程度等相对容易解决的问题——或许“时间”和技术改进很快就可以解决这个问题,还有相对难以一时揣测和改变的网民操作水平、用户习惯、公众接受程度等困难,更有最难越过的政策风险:比如主管部门对虚拟经济的态度与规范,还有更值得注意的政治风险——一个民主土壤并不深厚的社会政治体系,是否能适应和允许一个由网民共同生成社会规则、并映射现实的虚拟社会存在?(按:SL的各种group中,是不包含Politics的兴趣组的)

事务繁杂,匆忙之中,想法还很不成熟。如您有兴趣,期待可以继续沟通。”

大佬回复:“请问你在SL玩了多少小时?你是否考虑过什么是游戏的本质 ?”了不起,三言两语问到本质。

我:“说来惭愧,由于上次mail中提到的原因,我以前只在SL玩了三周,累计30小时左右。似乎是没有太多发言权的。而在游戏的研究上,我也暂时处于比门外汉强点的票友级别。(按:最近我又开始恢复在SL的探索了,名为Veron Lane)

8过,说起游戏的本质,我倒愿意说下自己的看法,请多指教。

在我的理解中,游戏本质上是一种满足人们生活需要的普通产品、服务之一,与其他产品并无格外特殊之处。一般人都有追求别样体验、让自己更快乐的倾向,游戏是比较符合这一倾向的产品。 

娱乐需求是人们的天性需求之一,在其他需求得到满足而趋于弱化的时候,娱乐需求就会上升。特别是对于身处烦闷学习、紧张工作中的人们来说,娱乐会变成一种强烈的欲望,游戏工具、游戏活动能让其以较低的成本、方便自主地满足这个欲望,带给其极大的效用。而且,游戏满足了人某些需求后,还可能产生需求替代效应,减弱其追求其他需求得到满足的欲望。

游戏之所以能较好地满足人们娱乐需要,是因为人们可以自主选择、主动参与,在互动情境(人与人、人与机器和程序、RPG角色与NPC之间的互动等等)中获取快乐和满足。这三段话,就是我对游戏本质的理解。表面上看,玩家是在竞技中、在模拟扮演中……打发了无聊时光、结交了趣味相同的朋友,实质上,是游戏让“追求别样体验、让自己感到快乐”这个天性需求容易得到满足。

不过,由于人们的需求结构、各种需求的配比、各需求强烈程度、性格偏好不同,而且人的需求又是动态变化的,这就决定了游戏在其生活中的地位和不同游戏带给他的满足程度。比如,我玩网易的梦幻西游,就会觉得比较累,而我却可能对其他类的游戏痴迷不已。——这段要表达的是,尽管游戏很“好玩”,但一种模式的多只能满足一部份目标用户而被其他人排斥掉。所以人们需要有MMORPG,也需要有休闲游戏,还需要有模拟经营游戏……;游戏市场既要有时间收费游戏,又要有所谓道具收费、虚拟地产收费等或者免费游戏;既要有古装题材游戏,还需要现代题材游戏;既要有2D游戏,还要有3D游戏……——当然,对于单个游戏公司而言,能力圈有限,需要集中力量办好符合其定位的、能做好的事。

我其实并不把SL看作一个单款游戏。如果看作游戏,也是一个游戏平台,可以把不少种选择容纳进去。如果不看作游戏,我更愿意视其为未来可满足生产、生活的必备工具,成为一个操作系统占据人们的桌面——像MS做到的那样,或者成为一个朋友们都用了自己不得不用的日常工具——像QQ做到的那样。

写这么多,并非自以为是地卖弄自己对游戏的粗浅理解——相信很多前辈的体会更深些,也不是指望说服谁什么,而是期望与您交流对SL的看法。望能再次回信表达些观点。”

比较遗憾的是,该大佬没有再回复我,原因未知,不做揣测。

现在我则关心:在互联网幼儿园念大班的师兄们,是否正面临产品模式青黄不接的窘境?若是,SL能否照亮大佬们的黄昏?

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