【引用】主动的享乐
2012-1-18 16:47:10 阅读164 评论1 182012/01 Jan18
大多数时候，朋友或者同事之间都是这样寒暄的：hi，最近忙啥，最近啊，好忙啊，加班累死了，你呢，去哪里玩了，没去哪里家里睡觉呢，困啊。
可是大多数时候当这个场景结束后，再喝点酒，可能就会继续交流。
我最近去了趟泰国哦。我最近去滑雪了。对，失恋33天那片还不错，你在追那部美剧，没追，我喜欢看真人秀的节目，英国达人出最新一季了。东王庄有家烤肉还可以。。。
熟悉么，我们都用假装苦逼来做开场白，尤其是有工作关系的朋友，更不好意思说自己周末和晚上做了什么。有时候明明周末去公园拍照或者晚上去逛商场了。白天还是要装装样子，哎呀，内个报告做的我好辛苦，最近都没时间去玩。好忙。
我们习惯性的伪装个什么肯定有问题。好像去享乐一些什么都变成了偷偷摸摸的事情。如果你在微博上或者饭桌上说点你觉得舒服和乐呵的事情，一定会有这样的声音说：你个xx，又要晒幸福了。你怎么老晒幸福啊。（这是什么弱智问题？我晒裤头，你也需要知道为什么？）
其实大家也都没那么工作狂，好么？其实大家不是每天都忧国忧民，很有责任感很有压力好么？是不是觉得享乐和休息是个比较丢人的事情？
突然这么想，完全是因为我觉得我是个主动享乐者，我肯定不会等着自己累个半死才去想办法玩玩，我回忆我经常做的事情肯定是最近哪里有啥好吃的，好玩的，好看的。
我能这么老去找乐子和主动分享这些完全得益于我有一个比我见过的年轻人更会享乐的爹。
我爹今年60多，经历过的岁月比我朋友都苦的多吧。但是当我回忆过去。都是和他去看露天电影，和他混单位舞会，去黄河沿游泳
可是大多数时候当这个场景结束后，再喝点酒，可能就会继续交流。
我最近去了趟泰国哦。我最近去滑雪了。对，失恋33天那片还不错，你在追那部美剧，没追，我喜欢看真人秀的节目，英国达人出最新一季了。东王庄有家烤肉还可以。。。
熟悉么，我们都用假装苦逼来做开场白，尤其是有工作关系的朋友，更不好意思说自己周末和晚上做了什么。有时候明明周末去公园拍照或者晚上去逛商场了。白天还是要装装样子，哎呀，内个报告做的我好辛苦，最近都没时间去玩。好忙。
我们习惯性的伪装个什么肯定有问题。好像去享乐一些什么都变成了偷偷摸摸的事情。如果你在微博上或者饭桌上说点你觉得舒服和乐呵的事情，一定会有这样的声音说：你个xx，又要晒幸福了。你怎么老晒幸福啊。（这是什么弱智问题？我晒裤头，你也需要知道为什么？）
其实大家也都没那么工作狂，好么？其实大家不是每天都忧国忧民，很有责任感很有压力好么？是不是觉得享乐和休息是个比较丢人的事情？
突然这么想，完全是因为我觉得我是个主动享乐者，我肯定不会等着自己累个半死才去想办法玩玩，我回忆我经常做的事情肯定是最近哪里有啥好吃的，好玩的，好看的。
我能这么老去找乐子和主动分享这些完全得益于我有一个比我见过的年轻人更会享乐的爹。
我爹今年60多，经历过的岁月比我朋友都苦的多吧。但是当我回忆过去。都是和他去看露天电影，和他混单位舞会，去黄河沿游泳
期待网上有更完整实时准确信息流【引用】社交网络信息分析，预见未来设计未来
2011-11-23 11:50:14 阅读213 评论0 232011/11 Nov23
搜集信息预测未来的幻想
前段时间喜欢上这个美剧：《疑犯追凶》说的是一个替政府工作的机器，可以准确的将恐怖分子即将要开展的恐怖行动预报给政府，将罪行最大限度的扼杀于摇篮。可是后来机器将非恐怖分子的普通老百姓也预报了出来。问题是这些人同样也处于非正常的危险境地。一开始机器发明者截获信息后置之不理，但技术宅男慈悲心爆发，找来个大侠行侠仗义，每一集都要大侠都要纠结，这到底救的是受害者还是行凶人？观众傻傻分不清楚，猜测好人坏人的古老游戏好玩又有趣。
故事里的分析预测工具不再是电影《少数派报告》里泡在水池子里的脑袋。而是真正的超级电脑，根据各种邮件信息，电话信息等进行分析和预测，寻找身处犯罪危险境地的蛛丝马迹。
这样编剧显然时髦很多，又和现在的网络隐私，政府控制什么的有一些映射。想想也不是不可能，我们将日常行为的记录，情绪的变化，吃饭的地点，住处等信息不经意或者故意的散落在各种社交网络上。根据你的唯一身份id汇总，绘制社会关系图谱不是什么困难事情。如果在天朝，还有关键词还有qq视频自动打开呢。结果肯定比美国要准确更多哟。
当然，在这里不是要老生常谈说一些关于网络隐私什么的废话。信息既然流淌着就是服务人类社会的，或者有一些更酷更有趣的应用就要诞生。
通过分析社交网络零散信息，得到更有价值的内容
今天看到了美国时代杂志公布了今年的50大发明。有一条发明像极了《少数派报告》：“出警预测”程序由几名数学家、
前段时间喜欢上这个美剧：《疑犯追凶》说的是一个替政府工作的机器，可以准确的将恐怖分子即将要开展的恐怖行动预报给政府，将罪行最大限度的扼杀于摇篮。可是后来机器将非恐怖分子的普通老百姓也预报了出来。问题是这些人同样也处于非正常的危险境地。一开始机器发明者截获信息后置之不理，但技术宅男慈悲心爆发，找来个大侠行侠仗义，每一集都要大侠都要纠结，这到底救的是受害者还是行凶人？观众傻傻分不清楚，猜测好人坏人的古老游戏好玩又有趣。
故事里的分析预测工具不再是电影《少数派报告》里泡在水池子里的脑袋。而是真正的超级电脑，根据各种邮件信息，电话信息等进行分析和预测，寻找身处犯罪危险境地的蛛丝马迹。
这样编剧显然时髦很多，又和现在的网络隐私，政府控制什么的有一些映射。想想也不是不可能，我们将日常行为的记录，情绪的变化，吃饭的地点，住处等信息不经意或者故意的散落在各种社交网络上。根据你的唯一身份id汇总，绘制社会关系图谱不是什么困难事情。如果在天朝，还有关键词还有qq视频自动打开呢。结果肯定比美国要准确更多哟。
当然，在这里不是要老生常谈说一些关于网络隐私什么的废话。信息既然流淌着就是服务人类社会的，或者有一些更酷更有趣的应用就要诞生。
通过分析社交网络零散信息，得到更有价值的内容
今天看到了美国时代杂志公布了今年的50大发明。有一条发明像极了《少数派报告》：“出警预测”程序由几名数学家、
【引用】社交网络：肯定你的表现力
2011-11-23 11:27:30 阅读220 评论0 232011/11 Nov23
传统社会里，我们要取得社会的肯定，有这样几种途径：好的学历、好的工作经历。取得一定的学术成就，取得一定的工作成绩。另外你需要媒介和社会群体肯定这一切。
然后获得这一切，我们就拿去变现，变得越来越强大，知识和经验也越来越丰富。
然而，在社交网络里面。我们对所有id的关注都取决于你的互联网表现力，你的文章，你吐露的信息等。重要的问题在于：你无法积累别人对你的肯定和好感。你也深深知道你的有价值信息会被海量的信息冲刷掉，下一次？重新再来。这就形成一个恶性循环：你的形象和面容模糊，你贡献的信息不够有价值，你的态度不明确。如果每一个人都是组成这个互联网的数据库，那么链接起来就是一个更大的模糊数据库，里面有价值的信息就越来越稀薄。因为内容模糊，你更不注意和没有动力去维护自己的互联网表现力。
一个成熟的有价值的社交网络，必将拥有大量的有价值的用户，他们积极贡献知识，完备自己针对领域的经验并与其他人联系起来。
如何做到？
1，这个系统要让每个专业领域的人找到对应的领域，充分表现，而不是将每个人放在一个虚拟的全能舞台上去，那个舞台大家都不是很全能，所以每个人挫败感都很强。比如我熟悉摄影，你在一个集中的页面上既有体育又有电影评论，我就会觉得很挫败。同理，熟悉体育和电影评论的哥们也这样想。
2，我每一次在专门领域的贡献应该得到这个领域的一个公平的评价，贡献者自己清楚所处的等级是如何。只有清楚知道自己的摄影水平比谁好比谁糟糕，只有知道自己在移动互联网领域好于谁次于谁才有一个对自己的清晰定位，然后产生继续向上，学习榜样的清
然后获得这一切，我们就拿去变现，变得越来越强大，知识和经验也越来越丰富。
然而，在社交网络里面。我们对所有id的关注都取决于你的互联网表现力，你的文章，你吐露的信息等。重要的问题在于：你无法积累别人对你的肯定和好感。你也深深知道你的有价值信息会被海量的信息冲刷掉，下一次？重新再来。这就形成一个恶性循环：你的形象和面容模糊，你贡献的信息不够有价值，你的态度不明确。如果每一个人都是组成这个互联网的数据库，那么链接起来就是一个更大的模糊数据库，里面有价值的信息就越来越稀薄。因为内容模糊，你更不注意和没有动力去维护自己的互联网表现力。
一个成熟的有价值的社交网络，必将拥有大量的有价值的用户，他们积极贡献知识，完备自己针对领域的经验并与其他人联系起来。
如何做到？
1，这个系统要让每个专业领域的人找到对应的领域，充分表现，而不是将每个人放在一个虚拟的全能舞台上去，那个舞台大家都不是很全能，所以每个人挫败感都很强。比如我熟悉摄影，你在一个集中的页面上既有体育又有电影评论，我就会觉得很挫败。同理，熟悉体育和电影评论的哥们也这样想。
2，我每一次在专门领域的贡献应该得到这个领域的一个公平的评价，贡献者自己清楚所处的等级是如何。只有清楚知道自己的摄影水平比谁好比谁糟糕，只有知道自己在移动互联网领域好于谁次于谁才有一个对自己的清晰定位，然后产生继续向上，学习榜样的清
【引用】运营要思考的两个事情还有一堆问题
2011-11-23 11:26:22 阅读193 评论0 232011/11 Nov23
（仅限用户产生内容的互联网产品）
希望可以通过这些问题的梳理，得到各自清晰靠谱的答案。
第一个事情：这个产品通过用户创建内容和互动创造了什么新价值？
运营不仅仅是标题党，不仅仅是刺激流量的，不仅仅是拉客的，也不仅仅是灌软文的，不仅仅是玩弄噱头的。运营是能和产品一起来点酷的，来点硬的，切中各类用户的刚性需求，让产品通过用户的使用，产生全新的不可替代的价值。让各类用户通过获得收益后，自己说服自己，非用不可。
分类说明， 用户有三类。
第一类：普通用户，注册后马上能获得什么现成的内容？产品可以改善什么生活中不够好的体验？（产品经理关注的层面）
第二类：资源用户，这些用户拥有广泛社会关系，掌握有价值内容，可是如何变现？这些内容，得到什么程度的肯定，什么人群的肯定？如何通过产品影响更多目标用户？（运营要去拓展、影响，吸引的人群，真正为产品带来更大影响力和促进真正活跃的人群）
第二类：企业用户，如何通过产品获利更多？如何获得更多目标消费者？为什么要花钱给你的产品？（运营要去协助销售策划方案，协助产品合理设计对应产品）
第二个事情：如何讲好品牌故事？
这个产品的理想是什么？说的清楚这个，产品、运营、销售、市场，还有用户才能一条心，共同去成长。否则相处都是个问题！
这个产品将激发什么人的强烈共鸣？给那些还没有发现没有使用的用户一个必须使用的理由。为了未来。
现实一些，现在能拿的出手的东西是啥？亮点何在？
谁帮你放大这些亮点？媒体
希望可以通过这些问题的梳理，得到各自清晰靠谱的答案。
第一个事情：这个产品通过用户创建内容和互动创造了什么新价值？
运营不仅仅是标题党，不仅仅是刺激流量的，不仅仅是拉客的，也不仅仅是灌软文的，不仅仅是玩弄噱头的。运营是能和产品一起来点酷的，来点硬的，切中各类用户的刚性需求，让产品通过用户的使用，产生全新的不可替代的价值。让各类用户通过获得收益后，自己说服自己，非用不可。
分类说明， 用户有三类。
第一类：普通用户，注册后马上能获得什么现成的内容？产品可以改善什么生活中不够好的体验？（产品经理关注的层面）
第二类：资源用户，这些用户拥有广泛社会关系，掌握有价值内容，可是如何变现？这些内容，得到什么程度的肯定，什么人群的肯定？如何通过产品影响更多目标用户？（运营要去拓展、影响，吸引的人群，真正为产品带来更大影响力和促进真正活跃的人群）
第二类：企业用户，如何通过产品获利更多？如何获得更多目标消费者？为什么要花钱给你的产品？（运营要去协助销售策划方案，协助产品合理设计对应产品）
第二个事情：如何讲好品牌故事？
这个产品的理想是什么？说的清楚这个，产品、运营、销售、市场，还有用户才能一条心，共同去成长。否则相处都是个问题！
这个产品将激发什么人的强烈共鸣？给那些还没有发现没有使用的用户一个必须使用的理由。为了未来。
现实一些，现在能拿的出手的东西是啥？亮点何在？
谁帮你放大这些亮点？媒体
离职公告：致前同事们
2011-8-13 23:15:21 阅读547 评论5 132011/08 Aug13
终于，无论多么不舍和不甘，俺都还是要“移民”到别的公司了。
感谢过去5年中给俺支持和帮助、合作中相得甚欢的朋友们。今后一定还能再了个见的，没准儿还会有合作。
另，近几年征婚，并长期征友。怀为人着想心、做皆大欢喜事，跟才子make friends，和佳人make love。
主力微博：
http://weibo.com/rongyiren
http://t.qq.com/rongyiren
http://t.163.com/rongyiren
好了天黑请闭眼，你们继续玩，俺没有遗言。
感谢过去5年中给俺支持和帮助、合作中相得甚欢的朋友们。今后一定还能再了个见的，没准儿还会有合作。
另，近几年征婚，并长期征友。怀为人着想心、做皆大欢喜事，跟才子make friends，和佳人make love。
主力微博：
http://weibo.com/rongyiren
http://t.qq.com/rongyiren
http://t.163.com/rongyiren
好了天黑请闭眼，你们继续玩，俺没有遗言。
昨天跟两个朋友谈，关于自己的前途命运
2011-8-4 10:20:22 阅读831 评论3 42011/08 Aug4
是去大公司，逃避艰苦打拼和勇冒风险的付出？还是去创业公司，逃避需克服大公司人际政治的付出？还是谁也不逃避，敢作敢为，勇于付出？
一个朋友对我说：
1. 你想成为什么样的人？
2. 你自己的核心竞争力是什么？
3. 你想想看你是否更像某一类人？
4. 你需要什么样的舞台？
5. 你是否能够克服惰性和投机心理，愿意付出和投入？
一个朋友对我说：
我所说的想找你谈，是一种朋友式的深入的交流。我觉得你的能力水平还可以再提高，至少提高到可以适当主动推动自己命运发展的程度。这与你的思维习惯有一定的关系。但一时也不知从何说起。
现在既然你有这么具体的问题，那就先谈谈你的跳槽的问题吧
你说的三个选择，对我来讲基本没什么意义，因为我不懂你们那一行，不了解具体操作的细节，没办法得到高超的战略决断。
作为一个外人，我关心这么几个问题：
1、你的核心竞争力是什么？
2、你的选择将会给你带来什么样的风险，这些风险你是否能承受。
3、你的选择会给你带来什么样的收益，这个收益实现的概率是否大于上面的风险的两倍，这个收益是否会成为你未来发展的坚实基础
4、你所要选择的老板靠谱不？你确认？你凭什么确认？
5、你未来的老板为什么选择你？是否因为对你第一点的欣赏？
6、你将选择的是什么样的工作？你有乐趣吗？能挣更多的钱吗？能让你在那个岗位上持续的成长吗？
7、公司的资本实力、股东结构与背景、经营模式，这三个基础要素都非常健康吗？
一个朋友对我说：
1. 你想成为什么样的人？
2. 你自己的核心竞争力是什么？
3. 你想想看你是否更像某一类人？
4. 你需要什么样的舞台？
5. 你是否能够克服惰性和投机心理，愿意付出和投入？
一个朋友对我说：
我所说的想找你谈，是一种朋友式的深入的交流。我觉得你的能力水平还可以再提高，至少提高到可以适当主动推动自己命运发展的程度。这与你的思维习惯有一定的关系。但一时也不知从何说起。
现在既然你有这么具体的问题，那就先谈谈你的跳槽的问题吧
你说的三个选择，对我来讲基本没什么意义，因为我不懂你们那一行，不了解具体操作的细节，没办法得到高超的战略决断。
作为一个外人，我关心这么几个问题：
1、你的核心竞争力是什么？
2、你的选择将会给你带来什么样的风险，这些风险你是否能承受。
3、你的选择会给你带来什么样的收益，这个收益实现的概率是否大于上面的风险的两倍，这个收益是否会成为你未来发展的坚实基础
4、你所要选择的老板靠谱不？你确认？你凭什么确认？
5、你未来的老板为什么选择你？是否因为对你第一点的欣赏？
6、你将选择的是什么样的工作？你有乐趣吗？能挣更多的钱吗？能让你在那个岗位上持续的成长吗？
7、公司的资本实力、股东结构与背景、经营模式，这三个基础要素都非常健康吗？
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