【引用】网络编辑转型产品设计需具备的知识和技能
2011-03-31 10:10:08| 分类：
戎的传闻
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1、推荐看看王坚的《结网》，对产品的商业意识有很好的启蒙作用。在大公司里做产品，虽然有时候不用考虑盈利模式，但总会被问及成本与收益如何？《结网》在这方面能给一些启发，或许能启发阅读者一个思考的方法。
2、产品设计对媒体而言，常见的有首页改版、最终页优化、新栏目/频道设计、大型项目整案、互动产品设计以及时不时的特别策划。对可预见的大型报道，应提前数个月做准备，并收集项目背景资料、以往产品资料、竞品资料（即竞争对手资料），这些是基本要求。但一般人都只能做到在搜索引擎上找资料，更高阶的做法还有买书、到图书馆找资料、进付费论文数据库找、向前辈和专业人士讨教、跟朋友或较好的同事进行头脑风暴、利用网络资源进行小规模调查等等。对于完成任务式的准备，用搜索引擎就足够了。如果想做特别出彩的，后面说的方法其实会有加分，虽然有时候也是一无所获、甚至会被认为没必要（这个知道就OK了，视具体情况综合运用）。
3、产品设计最重要的一点即是面向用户。我们的专业术语叫CE，即用户参与设计。还有如用户体验，UE，还有UED（用户体验设计），然后衍生出一些缩略词，PM（项目经理）、PDM（产品经理）。这帮人习惯用Gtalk，习惯流程图，喜欢用VISO、Mindmanager等业内工具来体现专业度。PPT一般也用Apple的素材、矢量图，要不就是最新版的PowerPoint 2010，设计后再转PPT2003版本。在提案时，有产品原型（低保真原型、高保真原型），经过美术设计后，叫效果图，制作（也叫切图/重构）后，则是半成品。技术/程序员完成后，则进入测试阶段，然后OK后就是成品了。专业的测试会设置测试工程师，用Firefox、Safari、Opera，然后在不同显示器分辨率、不同系统下进行兼容性测试……大致的行业情况如上。
4、看一些广告类的书籍对产品设计有帮助。当然UI、心理学这种辅助科目也OK。这类书籍的作用在于纠正编辑的偏见和精英心态。编辑有一个通病，信息接收得多了，敏锐度提升，很容易发现特别多傻B的网友，接着往往会忘记一个事情，就是网友其实是我们的衣食父母。编辑比较接受向上去服务开化的网友，因为这个有挑战。但有时候的产品属于要向下去服务未开化的网友。广告、心理学在这方面有帮助，如追求参与数量的互动，可能是越傻越好。打个比方说，反日、爱国的互动参与度都不错，但违背你的价值观，你做不做？
5、代码方面，排错是需要掌握的一个技能，其实也很简单，一段一段分拆代码，找出错误。对编辑而言，Table套Table基本都会，然后一点点CSS知识，如margin:0 3px; font-size、color、border:1px #333333 solid;以及一点点循环、判断知识。有这些应该差不多了，再难的需跟程序员请教。跟程序员打交道则大概了解他们要做什么就ok了，如对某个字段进行赋值，给用户的ID进行编号，如User=001，Page=003等。知道写入和返回，知道服务器负荷（有些大型互动需准备好较多服务器，一般需提前申请，由运维同事调配，不然上线后挂机再补漏洞是很周折和需要漫长等待时间的事情）；
6、和美术打交道，一般编辑都把美术叫美工。有设计师情节的美术是很讨厌美工这个称呼的，等于直接把人家叫工人了，叫设计师很OK，只是有时候感觉比较别扭。这里就叫美术吧。美术同事一般都是1对多工作，什么要求来就按什么要求做。如要喜庆，他就来给你个大红色，要悲伤，就给你来个大黑色。一般这种设计没有错，但也难出彩。为什么美术会这么做，因为美术老是遇到傻逼的编辑。刚入行的美术有时候有点创意，但都被傻逼编辑给折磨没了，因为傻逼编辑要讨论，要多人审稿，再加上真正精彩绝伦的创意一般也少，在萌芽阶段一般都被毙掉了。这样的情况几次后，美术是1对多工作，反复改稿，加班一般都能加死他，所以现实情况是，大部分美术会选择一种安全的模式去设计，就是没有错的设计，这种他的工作完成度基本能保证。如果你想做出彩，则编辑需向前一步，直接做一些美术需要做的事情，如帮美术找素材，提供1-3个创意给美术，具体到你需要什么样的风格，有没有模仿的网站，有没有类似的设计稿……你做得越细、越多，有可能效果会越接近你想要的东西。但前提是……你的审美本身要OK，如果低于美术同事的审美，或者低于编辑平均水平的审美，可能你做得越多会越杯具……不过没关系，反正都是慢慢练。这方面可以学摄影，或多看《新视线》、《视觉》、Newwebpick等杂志。或者，考虑和美术的同事交朋友，他们会给你很多启发。
7、编辑在产品设计的强项在于，文案，对，一定是文案。我们是做文字工作的，情怀和文笔上，肯定要比别人强才行。
8、在Idea方面，如果10个Idea能被采纳一个，已算是很高的通过率。因为众口难调，往往讨论的结果就是一个很平庸的Idea。很多时候是上层给了Idea了，我们做执行者，如果做好执行反而是更重要的加分选项。
9、在创意方面，就是Idea如何产生？其实是需要无时不刻去思考，很烦人，最后会成为一种习惯。就如接一个项目下来之后，你脑子里有一两个想法，查阅了3、4篇资料后，又有一两个想法，再看5-10个相关页面等，可能会推翻之前的两三个想法，然后变得没有想法。妈的，我想到的，都已经有人想过了。然后在属于在街上碰到一个广告牌就又冒出一个想法，睡觉醒来时又冒出一个想法，莫名的激动与兴奋，然后在讨论会上又被批得体无完肤……没事，还有机会。一般都有一个一般的、没有错误的想法最后会被确定下来，然后在执行时，如文案、美术设计、程序上进行微创新，0.1+0.2+0.1+0.1……之后，你会发现一般的创意，最终的效果竟有可能是2。一般的创意的好处在于：安全。特别的创意的坏处在于：好则一夜成名，不好则无人响应、死得很惨。你的资源是否足够让你玩票？
10、技能方面，多看一些案例，我发给你。
我觉得产品设计没有什么难的，很多书啊、方法论啊为了体现专业度，都会构筑门槛，但他们不一定能作出特别好的东西来。在业内做几年的话，外包资源、人脉，有时候可能是成就产品设计的原因。
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